年終将至,為(wèi)了讓廣大幹部以新(xīn)的觀念、新(xīn)的面貌投入到明年的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，（集團）公(gōng)司于11月29日下午，在接待樓大會議室召開了中(zhōng)層以上幹部會議。會議提出，明年要把嚴格管理(lǐ)、精(jīng)細管理(lǐ)提高到很(hěn)重要的位置。要求幹部徹底轉變觀念，以認真負責的觀念和快速發展的觀念，抓好管理(lǐ)和質(zhì)量。

（集團）公(gōng)司财務(wù)總監葉立清首先在中(zhōng)幹會上對公(gōng)司2004年度财務(wù)決算工(gōng)作(zuò)進行說明。他(tā)對财務(wù)決算的重要性和（集團）公(gōng)司資産(chǎn)增長(cháng)情況進行了說明，對資産(chǎn)清查提出了要求。他(tā)對貨币資産(chǎn)清查、應收債權清查、存貨清查處理(lǐ)、固定資産(chǎn)清查、在建工(gōng)程清查、應付帳款清查等都提出了要求。他(tā)同時對員工(gōng)個人所得稅的繳納問題做了說明。

（集團）公(gōng)司總經理(lǐ)單金銘也就資産(chǎn)清查作(zuò)了強調，他(tā)說，資産(chǎn)清查也是加強管理(lǐ)的一個重要内容，各單位要高度重視。做好這項工(gōng)作(zuò)，一是可(kě)以查實資産(chǎn)，二是可(kě)以丢掉包袱，輕松上陣。

單金銘總經理(lǐ)接着針對公(gōng)司工(gōng)作(zuò)指出，2004年即将過去，今年國(guó)家的調整對我們産(chǎn)生了影響，但總體(tǐ)看，明年仍然是（集團）公(gōng)司持續穩定、較快發展的一年，我們要做好明年繼續較快發展的思想準備。這是因為(wèi)我們的黨和政府是務(wù)實的，中(zhōng)國(guó)的經濟還将繼續較快發展；同時，國(guó)家整個經濟結構正在做調整，并将有(yǒu)所發展，特别是化工(gōng)等發展很(hěn)快，空分(fēn)産(chǎn)品的需求盡管套數減少了，但制氧的總量卻增加了；另外，世界上的國(guó)家紛紛與中(zhōng)國(guó)建立友好關系，世界看好中(zhōng)國(guó)經濟。因此，我們要有(yǒu)信心，要做好明年繼續較快發展的準備，要按較快發展的思路安(ān)排工(gōng)作(zuò)。單總要求，對明年的工(gōng)作(zuò)要盡早安(ān)排，尤其是生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)要盡早安(ān)排。他(tā)說，明年的生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)難度比今年要大，明年下半年比上半年要交貨的産(chǎn)品要多(duō)，安(ān)排生産(chǎn)的困難比今年要大，各配套單位要密切配合。我們不能(néng)沉醉于今年已經取得的成績，要為(wèi)明年下半年工(gōng)作(zuò)做好準備。同時，明年上半年要安(ān)排好設備的檢修、人員的培訓，對明年的工(gōng)作(zuò)，要抓早抓主動，早安(ān)排，早采取措施。

對明年的改造工(gōng)作(zuò)，單總指出，明年的改造工(gōng)作(zuò)是建廠以來改造工(gōng)作(zuò)量最大的一年。搞好改造不僅是（集團）公(gōng)司的事，也是各單位的事。通機公(gōng)司新(xīn)建廠房，容器公(gōng)司擴建，機電(diàn)儀公(gōng)司新(xīn)建廠房，高真空瓶管公(gōng)司的生産(chǎn)線(xiàn)建設都要做好準備，要全面動工(gōng)。明年共有(yǒu)10000m2的廠房要建，是改造量大、時間緊的一年。建成了将為(wèi)以後的發展打下基礎。

加強管理(lǐ)是明年的重要工(gōng)作(zuò)。單金銘總經理(lǐ)強調，明年要把嚴格管理(lǐ)、精(jīng)細管理(lǐ)提高到非常重要的位置。他(tā)說，從人員素質(zhì)和管理(lǐ)的自身要求看，都需要我們提高管理(lǐ)水平，要讓每個人明确自己的工(gōng)作(zuò)職責。管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)抓與不抓不一樣，幹部員工(gōng)盡職盡責與不盡職不盡責不一樣。要抓好産(chǎn)品質(zhì)量管理(lǐ)，把産(chǎn)品當成精(jīng)品來做，抓質(zhì)量才能(néng)增後勁，要把産(chǎn)品當成藝術品來做，把機械産(chǎn)品當作(zuò)精(jīng)品做，當工(gōng)藝品來做。将來在市場上立足的是精(jīng)品。要做精(jīng)品，就不僅僅在制造過程中(zhōng)，從設計就要開始。抓質(zhì)量就要抓管理(lǐ)，管理(lǐ)是效益，質(zhì)量是效益，精(jīng)品也是效益。因此，明年要把抓管理(lǐ)、抓質(zhì)量當成重要工(gōng)作(zuò)。

要做好明年的工(gōng)作(zuò)，每個幹部必須徹底轉變觀念。單總強調，徹底轉變觀念不是一句空話，而是體(tǐ)現在方方面面。首先要有(yǒu)認真負責的觀念，做幹部，就要立志(zhì)以在自己的崗位上做出一番事業為(wèi)己任；做一名(míng)幹部，一定要有(yǒu)發展的觀念，而且是快速發展的觀念，沒有(yǒu)發展的觀念，就不是合格的幹部，就是國(guó)有(yǒu)企業的觀念。靠天吃飯，工(gōng)作(zuò)慢吞吞，都是國(guó)有(yǒu)企業的觀念。我們要樹立不靠天、不靠地，全靠自己的思想。所以，在對待發展的問題上，是很(hěn)考驗我們的。這要看我們的工(gōng)作(zuò)質(zhì)量、産(chǎn)品質(zhì)量、管理(lǐ)質(zhì)量。企業要發展需要好的産(chǎn)品質(zhì)量，是否轉變觀念也要看我們的質(zhì)量。不重視産(chǎn)品質(zhì)量，不搞好質(zhì)量，企業就不可(kě)能(néng)長(cháng)久的發展。“優品似金，次品如虎”。劣質(zhì)品也如虎，這隻“虎”将吞噬掉企業的信譽、企業的發展。因此，我們要樹立高标準、嚴要求的觀念，來對待我們的工(gōng)作(zuò)。

單總指出，年底将至，今年的工(gōng)作(zuò)要圓滿安(ān)排好。明年的工(gōng)作(zuò)也要有(yǒu)一個良好的開局，使我們明年整個生産(chǎn)經營工(gōng)作(zuò)能(néng)争取更多(duō)的主動，使産(chǎn)品質(zhì)量再提高一步，效率、效益也再提高一步。